"Ik ben een ervaren business change manager en implementatiespecialist met ruim 25 jaar ervaring in complexe IT- en business transformatieprogramma’s binnen de financiële sector, zakelijke dienstverlening en industrie. Met een sterk trackrecord in het succesvol realiseren van digitale en operationele veranderingen onder hoge tijdsdruk en compliance-eisen. Geschoold en getraind in diverse CRM, ERP en andere business applicaties, spreek en begrijp ik de taal van de gebruiker als die van de ontwikkelaars.
Mijn veranderaanpak kenmerkt zich door een combinatie van strategisch inzicht, structuur en ritmiek, pragmatisme en oog voor de menselijke kant van verandering. Door mijn expertise in Lean, Agile en Prosci® Change Management, weet ik organisaties in beweging te krijgen en transformaties effectief te laten slagen".
“Ik werk samen met de organisatie toe naar een gedragen Business & IT roadmap en vervolgens naar realiseerbare digitale transformaties die niet alleen technologie vernieuwen, maar ook processen & klantreizen optimaliseren en de klantwaarde vergroten."
“Door een combinatie van Lean, Agile en verandermanagement zorg ik voor efficiënte IT implementaties en goed geadopteerde digitale oplossingen binnen organisaties en met waarde voor de klant."
"Ik organiseer en leid graag noodzakelijke (herstel)veranderprogramma’s die ervoor zorgen dat organisaties voldoen aan nieuwe of aangescherpte regelgeving en compliancy-eisen. Met inhoudelijk KYC/CDD kennis, breng ik, in samenwerking, processen, systemen en werkwijzen hiermee in lijn en borg de structurele naleving binnen de organisaties."
"Bij de FGH Bank eidde ik de integratie van FGH Bankklanten (data) binnen Rabobank en was ik eindverantwoordelijk voor de transitie van klantdata, procesoptimalisatie en toetsen van KYC/CDD compliance-richtlijnen van Rabobank samen met een executie team van 10 man."
Resultaat
“Als portfoliomanager implementeerde ik bij AON een agile project & portfolio management methodiek en leidde ik een transformatieprogramma rondom diverse kosten-batenanalyses voor de verzelfstandiging van One Underwriting/ Opgroen."
Resultaat
“In de rol van Roadmanager KvK Wijzigingen en KvK Remediation lead heb ik bij Rabobank Nederland een al lang lopend organisatie en compliancy uitdaging in 2,5 jaar opgelost samen met de product Tribes, Operations afdelingen, Financieren en FEC/KYC.”
Resultaat
“Bij Vesting Finance begeleidde ik een exit-strategie van een klant en de bijbehorende platformtransitie en transitieperiode.”
Resultaat
“Dit betrof een carve-out vanuit een grootbank, waarbij ook vastgoedleningen ter waarde van enkele honderden miljoenen succesvol werden gemigreerd naar een nieuw systeem. Mede vormgeven van een zelfstandige organisatie na overname door Amerikaanse investeerders. Verantwoordelijk voor het ontwerpen van nieuwe processen, systeemmigraties naar een cloudgebaseerd platform, en het verbeteren van online dienstverlening.”
Resultaat
“Implementatie van een global KYC assessment tool en procesoptimalisatie icm met ARIS borging. Met de nieuwe software voor KYC/CDD-werkzaamheden efficiënter en transparanter werden voor 100 FTE bij Rabobank Wholesale”.
Resultaat
“Verantwoordelijk voor het activeren van klanten met een woekerpolis voor hersteladviesgesprekken bij 125 lokale banken naar aanleiding van de woekerpolisaffaire. Verantwoordelijk voor de aanpak, implementatie en executie van het programma onder toezicht van groepsdirectie en toezichthouder.”
Resultaat
Wil je eens sparren over een Business en/of IT-transformatie, compliance-uitdaging of strategische procesoptimalisatie? Plan vandaag nog een gesprek met Sander en ontdek hoe hij jouw IT-dienstverlening kan verbeteren.
Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren en om er voor te zorgen dat je voor jou relevante informatie en advertenties te zien krijgt. Door hiernaast op akkoord te klikken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie aan de hand daarvan door ons en door derden.