Een bestuurbare IT-architectuur die ervoor zorgt dat ook jouw bedrijf marktleider wordt? Zeker wel.
Vooruitdenken. Via inzicht en overzicht naar het creëren van uitzicht. Vaak zie ik dat organisaties vanuit hun wens om klanten beter te bedienen voor het meest bekende en (door partijdige consultants) aanbevolen softwareoplossing gaan. Waar wij onze klanten bij Bolt it in empoweren: denk na over wat je nu wilt en waar je in de toekomst naartoe gaat. Maak daarna een fundamenteel goede keuze. Hoe blijf je in een snel veranderende wereld vooroplopen in wat je klant wil, wat wet- en regelgeving eist, met de technologie die je tot je beschikking hebt? Zorg ervoor dat je een IT-architectuur hebt waarmee je blijft bouwen aan je interne droom, terwijl je voorbereid bent op externe en onverwachte factoren.
‘Hoe daar te komen?’, is natuurlijk de logische vervolgvraag. Om ervoor te zorgen dat je IT-architectuur toekomstbestendig is, zou ik je adviseren om na te denken over de volgende stappen:
-
Ben je als IT ook in charge over de bedrijfsdoelstellingen op de lange termijn? Dat weet je alleen als je jezelf in een positie zet waarbij je op gelijkwaardig niveau onderdeel uitmaakt van het bestuur van je organisatie. Door de bedrijfsdoelstellingen op de lange termijn te begrijpen, kun je vanuit de huidige IT-architectuur meebeslissen over wat ervoor nodig is om deze doelstellingen te ondersteunen. Hiermee kan rekening worden gehouden bij het selecteren van technologieën en het opzetten van de architectuur.
- Zorg dat er ruimte is voor innovatie. Het is onrealistisch om te denken dat je in één keer je hele IT-architectuur overhoop moet gooien. Dat is vaak ook helemaal niet nodig. Ervoor zorgen dat de IT-architectuur flexibel is en kan worden aangepast aan nieuwe technologische ontwikkelingen, is daarentegen wel verstandig. Door je positie als IT-team te veranderen van uitvoerend naar in charge, kun je de doelen in het nieuwe jaarplan direct koppelen nieuwe technologieën en trends.
- Beveiliging is een belangrijk aspect van je IT-architectuur. Zorg ervoor dat de architectuurprincipes voldoen aan de beveiligingsvereisten en dat er rekening wordt gehouden met toekomstige beveiligingsuitdagingen. Zorg ervoor dat je rekening houdt met de juiste beveiligingslagen, zoals netwerksegmentatie, toegangsbeheer en gegevensversleuteling. Blijf mogelijke bedreigingen en kwetsbaarheden continu identificeren. Train je organisatie op het herkennen van cyber crime.
- Maak gebruik van standaarden, ook wel je blauwdruk. Met zo'n blauwdruk van je IT-architectuur, kunnen toekomstige veranderingen en uitbreidingen gemakkelijker worden geïmplementeerd. Je zorgt ervoor dat je flexibeler bent, eventuele veranderingen sneller plaatst binnen je landschap, zonder dat je het gevoel krijgt continu adhoc te moeten bijsturen.
Ben je benieuwd hoe jij dit direct binnen jouw organisatie kunt toepassen? Vraag kosteloos een Bolt informatiesessie aan. Wij garanderen je: je gaat met geheel nieuwe ideeën naar huis.
Heb je het idee dat jullie IT-architectuur je nu vooral weerhoudt om voorop blijven lopen en in control te zijn over het bereiken van (toekomstige) doelstellingen? Vaak biedt inzicht in de risico's en kansen van je IT-architectuur al meer overzicht. Je creëert daardoor uitzicht op wat je nu en later wilt optimaliseren. Hulp nodig? Wij kijken graag eens met je mee.
Over Roel Joosten
Roel Joosten is Bolt it vanuit één overtuiging gestart: je kunt alleen excelleren, als je de beste inzichten met elkaar verbindt. Eerder werkte hij als CTO voor RNHB en als programma manager voor DLL, Rabobank en Interpolis. Hij was betrokken bij de transformatie van deze organisaties naar technologie gedreven platforms.
Let’s start something
great together
Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren en om er voor te zorgen dat je voor jou relevante informatie en advertenties te zien krijgt. Door hiernaast op akkoord te klikken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie aan de hand daarvan door ons en door derden.